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關(guān)于新福興
建玻營銷中心半年度工作會議圓滿召開?
2025 年 7 月 12 日，建玻營銷中心半年度工作會議在福州公司順利召開。會議全面總結(jié)上半年?duì)I銷工作成果，深入分析當(dāng)前市場形勢，并對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
會上，營銷總監(jiān)蘇天耀首先作 2025 年上半年工作總結(jié)報告，各業(yè)務(wù)組依次匯報本組上半年運(yùn)營情況，并詳細(xì)闡述下半年工作計(jì)劃?？偨?jīng)理王勇對本次會議的召開給予充分肯定，強(qiáng)調(diào)會議旨在凝聚共識、明確方向，通過系統(tǒng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)重新整裝出發(fā)。
2025 年公司銷售目標(biāo)體系更趨完善，依托產(chǎn)品升級戰(zhàn)略，復(fù)合產(chǎn)品附加值顯著提升。經(jīng)過上半年在銷售策略、產(chǎn)品布局及市場競爭等方面的精準(zhǔn)施策，企業(yè)取得階段性顯著成果。在市場環(huán)境持續(xù)調(diào)整的背景下，公司銷量與銷售額實(shí)現(xiàn)雙增長，其中系統(tǒng)門窗雖為小單元業(yè)務(wù)，但完成半年度任務(wù)，成為亮點(diǎn)板塊。
針對下半年嚴(yán)峻的市場競爭形勢，王勇提出系統(tǒng)性應(yīng)對策略：一是保持戰(zhàn)略定力，強(qiáng)化全流程銷售管理，壓實(shí)各環(huán)節(jié)責(zé)任，緊盯目標(biāo)任務(wù)以穩(wěn)固市場份額；二是嚴(yán)守風(fēng)險管控底線，持續(xù)深化產(chǎn)品升級戰(zhàn)略，重點(diǎn)突破復(fù)合產(chǎn)品占比不足問題，堅(jiān)定不移推進(jìn)高端產(chǎn)品市場化進(jìn)程；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化組織架構(gòu)，完善人員配置，通過 "老帶新" 機(jī)制與專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，同時借助行業(yè)協(xié)會、政府平臺及客戶資源等多元渠道拓展高端市場。
會議最后舉行表彰儀式，營銷 C 組斬獲 "半年度銷售額第一" “半年度銷售計(jì)劃達(dá)成率第一”雙項(xiàng)桂榮，系統(tǒng)門窗組榮獲 "半年度銷售回款率第一"，營銷 B 組則榮獲 "半年度銷售簽約金額及面積第一"。此次會議的成功召開，為公司下半年?duì)I銷工作開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
